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剛發(fā)片單,又開創(chuàng)新會,云聽可謂動作頻頻

  日前,央廣傳媒集團(tuán)舉行“新平臺 新生態(tài)——2024年云聽創(chuàng)新發(fā)展研討會”,邀請各方面專家為云聽創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策。此次創(chuàng)新研討會,云聽不僅曬出數(shù)據(jù)“家底”,還直面內(nèi)容建設(shè)、平臺生態(tài)、用戶運(yùn)營、用戶增長等方面的難題。歷經(jīng)4年探索,邁入跨越式發(fā)展新階段,云聽又將如何出招?未來又如何引領(lǐng)整個行業(yè)突圍?業(yè)內(nèi)知名平臺傳媒茶話會發(fā)文,這次“創(chuàng)新會”或許是一個探尋答案的窗口。

  

  謀策問計背后透露著開放、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的態(tài)度

  近期,云聽可謂動作頻頻。

  2024年2月27日,云聽舉行2024年內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)布會,上線了41部有聲精品。中央宣傳部副部長、中央廣播電視總臺臺長兼總編輯慎海雄出席發(fā)布會。

  據(jù)傳媒茶話會了解,此次發(fā)布會不僅規(guī)格高、精品多,而且對云聽的意義也不同尋!@是云聽上線以來的首次內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)布會,也是總臺確立“以云聽為龍頭,統(tǒng)籌總臺廣播融合傳播”工作思路以來的首次。

  僅僅9天后,云聽再次召開創(chuàng)新發(fā)展研討會,邀請專家為云聽“把脈開方”,這背后有何深意?

  4年前,帶著讓國家主流聲音挺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)主陣地,探索廣播轉(zhuǎn)型之路、建設(shè)移動音頻新平臺的使命,云聽?wèi)?yīng)運(yùn)而生。

  歷經(jīng)4年發(fā)展,依托總臺資源優(yōu)勢,云聽全平臺累計用戶數(shù)已達(dá)2.6億,已成為名副其實(shí)的移動音頻國家隊、有較強(qiáng)影響力的音頻新媒體平臺。

  

  如今,面臨人工智能對內(nèi)容生產(chǎn)與傳播的沖擊,用戶多元化、個性化視聽需求新常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)市場從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)入存量競爭,云聽也站在亟待突圍的十字路口。

  如何更好地滿足用戶需求、如何打通商業(yè)模式、增長新動能從何而來等議題,于云聽而言重要且急迫。這也是此次云聽創(chuàng)新發(fā)展研討會召開的重要背景。

  中國記協(xié)原黨組成員、書記處書記顧勇華評價,云聽秉持守正創(chuàng)新發(fā)展理念,成績斐然。站在“新平臺,新生態(tài)”這一發(fā)展新起點(diǎn),云聽未雨綢繆直面未來,集思廣益謀對策,這種謙虛、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的態(tài)度值得點(diǎn)贊。

  在顧勇華看來,此次研討會以及云聽近期大動作不斷,透露出兩方面的信號:

  一是,正視問題,才能有效解決問題。云聽創(chuàng)新發(fā)展研討會,為下一步的改革指明了方向,也進(jìn)一步凝聚了發(fā)展共識;

  二是,從舉辦內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)布會,到召開創(chuàng)新發(fā)展研討會,云聽步履不停,展示出加快轉(zhuǎn)型、發(fā)展的主動作為,這將為移動音頻行業(yè)發(fā)展增加多重可能、貢獻(xiàn)出積極變量。

  踩著只爭朝夕促發(fā)展的鼓點(diǎn)信號,此次研討會的召開也標(biāo)志著云聽正式進(jìn)入跨越式發(fā)展的關(guān)鍵新階段。探索戰(zhàn)略新打法、尋找發(fā)展新動能,成為云聽迫在眉睫的使命。

  雖是移動音頻行業(yè)后起之秀,但4年的實(shí)踐,在內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營,商業(yè)化發(fā)展等方面,云聽已形成了較為系統(tǒng)的戰(zhàn)略打法,并不斷變換身姿適應(yīng)新環(huán)境、新業(yè)務(wù)格局。

  內(nèi)容建設(shè):打造以精品為導(dǎo)向的“內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)”

  具體來看,云聽在內(nèi)容層面的戰(zhàn)略打法,主要體現(xiàn)三個特點(diǎn):

  一是擴(kuò)容量,加大內(nèi)容供給,不斷滿足用戶多元化、個性化需求。

  在擴(kuò)容量方面,云聽根據(jù)用戶對資訊、音樂、有聲書、知識、健康、教育等內(nèi)容的需求,搭建了“資訊+有聲書+文化經(jīng)典+知識付費(fèi)+健康服務(wù)+教育”等為主的內(nèi)容架構(gòu),不斷提升內(nèi)容容量和品類。

  目前,云聽的存量內(nèi)容超過400萬小時,資訊的生產(chǎn)量每天超過1000條,庫存有聲書超過了3000部。

  二是促精品,提升內(nèi)容質(zhì)量生態(tài),用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引、留住用戶,以文化人。

  云聽圍繞“經(jīng)典、精品、經(jīng)久”做文章,對傳統(tǒng)文化優(yōu)秀作品、總臺經(jīng)典節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化、音頻化演繹,并打造原創(chuàng)、優(yōu)秀的文化IP。 

  傳媒茶話會了解到,云聽原創(chuàng)IP“聽見經(jīng)典”主打經(jīng)典文學(xué)賞析,推出一年時間累計收聽量超7億。同時,重點(diǎn)打造“文脈千年”“云聽少兒”等文化IP,已形成較強(qiáng)的品牌知名度和IP影響力。

  

  三是平衡PGC、UGC、PUGC、AIGC多種內(nèi)容供給端,提升內(nèi)容方式的多樣化。

  云聽是主流的音頻媒體,需要以專業(yè)內(nèi)容鞏固、提升影響力、公信力,傳播主流價值。這有賴于源源不斷的PGC。但云聽也是移動音頻新媒體平臺,需要海納百川、博采眾長。打造繁榮的平臺生態(tài),UGC、PUGC、AIGC不可或缺。

  據(jù)傳媒茶話會了解,云聽的資訊已經(jīng)全面啟動AI生產(chǎn)。今年,云聽計劃全面啟動PUGC的生態(tài)化運(yùn)營,還將與中國之聲聯(lián)合,發(fā)布中國的第一部AI多人有聲劇。 

  蘭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長、中國新聞史學(xué)會公共關(guān)系專業(yè)委員會理事長劉曉程認(rèn)為,云聽?wèi)?yīng)該發(fā)揮平臺媒體優(yōu)勢,整合各種資源,善于“織網(wǎng)”,尤其要以“PGC+PUGC+AIGC”的疊加轉(zhuǎn)型為依托,努力整合各類音頻內(nèi)容生產(chǎn)資源,打造“內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)”。

  商業(yè)化:多元融合,拓展新賽道

  打造新媒體平臺,需要大量的投入,前期需要母體輸血、賦能,但最終需要自我造血,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如今,如何變現(xiàn)也擺在云聽的面前,成為亟需攻克的難關(guān)。

  如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),于云聽而言,至少有兩個層面的意義。

  一是維系生存與發(fā)展必須。云聽需源源不斷擴(kuò)大內(nèi)容生產(chǎn)、提升運(yùn)營能力、品牌傳播力,增強(qiáng)云聽市場競爭力。

  二是自身賺到錢才能扶植更多的創(chuàng)作者,激活內(nèi)容生態(tài)。

  在研討會上,某文化博主坦言,做自媒體是要“恰飯”的,賺到錢是持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)秀作品的動力。這種聲音代表了自媒體創(chuàng)作者對云聽的期待。

  但從當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)音頻競爭格局來看,市場已被一些頭部商業(yè)音頻平臺占據(jù),現(xiàn)有的一些商業(yè)模式對媒體屬性與平臺屬性兼具的云聽而言,也缺乏適應(yīng)性。因此,作為非資本催化的音頻新媒體平臺,云聽結(jié)合自身定位、優(yōu)勢,找到了變現(xiàn)新賽道、新場景,以及更垂直的變現(xiàn)領(lǐng)域,從而實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容建設(shè)的反哺。

  新賽道方面,云聽瞄準(zhǔn)了車聯(lián)網(wǎng)。

  打好車聯(lián)網(wǎng)這一仗,云聽采取了三招,且招招打在要害上:率先打造車機(jī)端應(yīng)用,搶占第三屏;拿到總臺電臺頻率及其音頻節(jié)目經(jīng)營權(quán),鞏固內(nèi)容護(hù)城河;加強(qiáng)與汽車產(chǎn)業(yè)上下游的合作,形成車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)完整生態(tài)。

  數(shù)據(jù)顯示,目前,云聽車載端用戶數(shù)超過8200萬,成為車載音頻媒體第一平臺,并構(gòu)建全業(yè)態(tài)融合的應(yīng)用新場景,建設(shè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的新生態(tài),展現(xiàn)出商業(yè)化的光明前景。

  

  新場景方面,除了傳統(tǒng)的收音機(jī)、手機(jī)、車載終端外,云聽還加快多元場景布局,向智能家電、可穿戴設(shè)備、快應(yīng)用等智能終端疊加轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)聲音在智能時代的傳播力,以及在多元場景的耦合性。

  

  在垂直領(lǐng)域,云聽針對“一老一小”,開發(fā)出面向老齡的簡潔版以及安全綠色的少兒版,獨(dú)家策劃活動,打造有影響力的IP,并和眾多品牌聯(lián)動,探索商業(yè)可行性。

  

  △ 云聽兒童頻道

  廣告營銷專家也表達(dá)出對云聽未來營收的信心——云聽在音頻賽道的增長率表現(xiàn)亮眼,其新銳的成長性,未來會吸引更多品牌合作。

  技術(shù)賦能:讓價值導(dǎo)向、內(nèi)容品質(zhì)和用戶喜好高度耦合

  對媒體平臺而言,內(nèi)容是基礎(chǔ)、平臺是支撐、運(yùn)營是抓手。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要依靠運(yùn)營去實(shí)現(xiàn)對用戶的精準(zhǔn)觸達(dá),良性、互動的平臺生態(tài)更需要運(yùn)營去激活、維系。

  云聽正在發(fā)力用戶運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營,以用戶運(yùn)營促精準(zhǔn)傳播、以產(chǎn)品運(yùn)營涵養(yǎng)互動生態(tài),實(shí)現(xiàn)用戶的拉新、留存、轉(zhuǎn)化。

  4年的探索、實(shí)踐,云聽打破了傳統(tǒng)廣播千人一面的內(nèi)容分發(fā)模式,初步實(shí)現(xiàn)了一人一屏、千人千面,建立了基于大數(shù)據(jù)算法的精準(zhǔn)化、個性化、智能化的內(nèi)容推送模式,滿足用戶的個性化需求。

  去年10月,云聽在部分頻道推出智能推薦信息流,將價值導(dǎo)向、內(nèi)容品質(zhì)和用戶的喜好融入了算法模型,加強(qiáng)了用戶與內(nèi)容的鏈接,顯著提升了用戶的內(nèi)容瀏覽時長和內(nèi)容消費(fèi)的轉(zhuǎn)化。

  今年,云聽將以用戶為中心,以大數(shù)據(jù)推薦算法為手段,持續(xù)優(yōu)化客戶端、智能終端產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),改進(jìn)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式,提升跨屏、跨終端場景的內(nèi)容分發(fā)能力和內(nèi)容運(yùn)營能力,提升內(nèi)容消費(fèi)的流暢度。

  “云聽要善于‘造流’,以內(nèi)容為依托,建立平臺與用戶、平臺與內(nèi)容提供者等主體之間的互動關(guān)系。”劉曉程認(rèn)為,云聽的內(nèi)容不僅要讓用戶看到,還要被點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā),形成圈層傳播,讓用戶在云聽平臺找到情感依托,形成與其他用戶及平臺本身的情感對話和價值認(rèn)同。

  最近,新質(zhì)生產(chǎn)力成為熱詞。套用這個詞,如今的云聽也已進(jìn)入新質(zhì)發(fā)展階段。接連召開的精品發(fā)布會、創(chuàng)新研討會,對外界而言是觀察、了解云聽的窗口,但或許這也是眺望網(wǎng)絡(luò)視聽新業(yè)態(tài)、移動音頻新生態(tài)的窗口。在新的起跳點(diǎn)上,云聽會創(chuàng)造什么樣的下一個四年,值得期待。

  文章來源:傳媒茶話會

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